中國人壽愿做社會“精巧的穩(wěn)定器”

　　專訪中國人壽保險股份有限公司湖北省分公司黨委副書記、副總經(jīng)理(主持工作) 白凱

　　記者：作為協(xié)辦方，您能為本屆中老年人才藝大賽定一個基調(diào)嗎?

　　白凱：中老年人才藝大賽就是為了進一步滿足廣大中老年人日益增長的精神文化需求，充分展現(xiàn)湖北省中老年人熱愛生活、積極向上、與時俱進的精神風(fēng)貌，調(diào)動廣大中老年人參與文化活動的積極性和主動性，豐富中老年人文化生活，促進中老年文化事業(yè)繁榮發(fā)展。

　　記者：這是中國人壽第五次參與湖北省中老年人才藝大賽的舉辦，請問中國人壽為什么要參與這個活動?希望達到什么目的和社會影響?

　　白凱：中國人壽湖北分公司從 2015 年與湖北省老齡辦合作開始，就參與湖北省中老年人才藝大賽的贊助，舉辦這類活動主要是豐富老年人的退休生活，有利于展示中老年人“老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的成果和經(jīng)驗;有利于充分發(fā)揮中老年人學(xué)知優(yōu)勢和智力優(yōu)勢，為更多老年人確立科學(xué)、健康、文明的生活方式樹立榜樣，同時讓他們有事可做、精神愉悅，積極有效地促進和諧社會建設(shè)，為國家的生態(tài)文明建設(shè)繼續(xù)作出貢獻。

　　記者：有一種說法叫“幸福生活從退休開始”，還有一種說法稱現(xiàn)在“老年人很燃，青年人太喪”，請問對于這些社會現(xiàn)象，您怎么看?

　　白凱：我認為這種說法主要是說現(xiàn)在年輕人的社會壓力過大，現(xiàn)在的社會很浮躁，房價物價飛漲，工資卻是很難跟上，不少人都是在壓力中度過?，F(xiàn)在的年輕人大多數(shù)是獨生子女，面對生活的壓力、工作的壓力、父母養(yǎng)老的壓力、子女教育的壓力，這些壓力導(dǎo)致現(xiàn)在的年輕人沒有時間和空間去“燃”,正是這種社會現(xiàn)象催生出了“佛系青年”。

　　記者：您希望中國人壽的年輕人應(yīng)該具備什么風(fēng)貌?老年人應(yīng)該過什么樣的生活?

　　白凱：年輕人要有朝氣蓬勃的風(fēng)貌，年輕就是資本，年輕就是力量，年輕人要有不服輸?shù)捻g勁，年輕人最大的資本就是錯了，改了，還可以從頭再來。年輕人不缺少機會，缺的是爬起來的勇氣，是心中有一種堅定的必勝的信念。年輕人要有敢作敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職?，要有一種蓬勃的、上下一心的自信，要有勇于克服一切困難的精神風(fēng)貌，更要有一種精神動力，而當(dāng)代的年輕人就應(yīng)該有著戰(zhàn)天斗地的精神，有著披荊斬棘的勇氣。

　　老年人要以平和心態(tài)看問題,老年人要以豁達的心態(tài)面對生活,知足常樂,達觀快樂。健康養(yǎng)老、文化養(yǎng)老，保持積極的心態(tài)面對老齡生活。

　　記者：從改革開放初期到如今的互聯(lián)網(wǎng)時代，人們在保險上發(fā)生了怎樣的觀念變化?未來，保險除了傳統(tǒng)職能，還能發(fā)揮什么作用?

　　白凱：30 多年前，商業(yè)保險市場剛起步，人們對保險不了解，不知其為何物，而隨著生活水平的不斷提高，市民對待保險的觀念已經(jīng)由被動接受，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃淤徺I，越來越多的家庭將保險作為個人及家庭保障理財計劃的一個重要內(nèi)容。保險的基本職能就是經(jīng)濟保障功能，從經(jīng)濟角度看，保險是分攤意外事故損失的一種財務(wù)安排;從法律角度看，保險是一種合同行為，是一方同意補償另一方損失的一種合同安排;從社會角度看，保險是社會經(jīng)濟保障制度的重要組成部分，是社會生產(chǎn)和社會生活“精巧的穩(wěn)定器”;從風(fēng)險管理角度看，保險是風(fēng)險管理的一種方法。

　　未來保險除了傳統(tǒng)職能，將更多發(fā)揮在養(yǎng)老和理財方面，隨著我國老齡化社會進程的加快，第一代的獨生子女家庭父母已經(jīng)步入老年人行列，未來老年人群體將越來越大，前面說到現(xiàn)在年輕人面對的各種壓力，2 位年輕人需要照顧 4 個老人，甚至?xí)霈F(xiàn)“4+8”模式。這種情況勢必帶來更多的養(yǎng)老和老年人理財?shù)葐栴}。保險在養(yǎng)老和理財方面有獨特的優(yōu)勢，未來隨著國家重視老齡化社會現(xiàn)象，保險也將發(fā)揮越來越大的作用。

　　記者：和其他保險公司相比，您認為中國人壽的優(yōu)勢在哪一方面?

　　白凱：中國人壽跟其他競爭對手對比，擁有實實在在的七大優(yōu)勢：一是制度優(yōu)勢，我們的營銷員基本法更熟，我們的制度性利益更高。二是資源優(yōu)勢，我們可以拿出更多的資源進行投入。三是產(chǎn)品優(yōu)勢，我們產(chǎn)品由總公司專業(yè)團隊精心設(shè)計，是最符合當(dāng)下市場的產(chǎn)品，從市場熱賣程度就可證明這點。四是網(wǎng)點優(yōu)勢，在機構(gòu)審批日益嚴格的情況下，牌照已經(jīng)成為稀缺資源和競爭武器，我們在全省擁有 1137家分支機構(gòu)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)全覆蓋。五是管理優(yōu)勢，我們的日常管理更加人性化，員工和伙伴的歸屬感更強。六是政治優(yōu)勢，我們是黨領(lǐng)導(dǎo)下的中管金融保險企業(yè)，雖然在保險專業(yè)水平上還有些差距，但整個干部員工隊伍的綜合素質(zhì)更高，敬業(yè)精神和奉獻意識更強。七是品牌優(yōu)勢，中國人壽在各級政府、企事業(yè)單位和廣大老百姓心中的信譽度、美譽度不斷提升。

　　記者：2019 年中國人壽的挑戰(zhàn)是什么?機遇又是什么?

　　白凱：中國人壽正面臨著實現(xiàn)市場對標“雙領(lǐng)先”的歷史性窗口期和戰(zhàn)略性機遇期，即業(yè)務(wù)、隊伍雙領(lǐng)先，我們必須牢牢抓住、抓緊、抓好這個窗口和機遇，這是我們公司省市縣三級班子的政治責(zé)任和歷史使命。習(xí)近平總書記多次強調(diào)，國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，關(guān)系到公有制主體地位，關(guān)系到我們黨的執(zhí)政地位和執(zhí)政能力，關(guān)系到我國社會主義制度。作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的國有金融保險企業(yè)，中國人壽集團公司黨委書記王濱向全系統(tǒng)發(fā)出了“重振國壽再出發(fā)”的號召，其中最關(guān)鍵的一點就是要實現(xiàn)對主要競爭對手的全面超越。對我們湖北國壽省市縣三級班子而言，以銷售隊伍建設(shè)為切入點，加速實現(xiàn)市場對標“雙領(lǐng)先”，這是我們必須承擔(dān)的政治責(zé)任。